3 年: ゼミで実践する

3 年の学びの中心は、専門ゼミ(演習)です。1 人の先生のもとに少人数の学生が集まり、マーケティング・会計・人事など、先生の専門のテーマを深めます。学習院大学の経営学科では、3 年生の演習の単位数が、2 年生・4 年生の演習の 2 倍に設定されています。

日本学術会議の参照基準は、経営学の演習を「問題解決型の学修」と位置づけています。組織が抱える課題を自分で見つけ、その構造を分析し、解決策を探す学び方です。先生と個別に意見を交わし、調査の方向を相談しながら、自分の力で解決の糸口を見つけていきます。

答えが 1 つに決まらない問いを、仲間と議論しながら考え続けるのが、ゼミならではの学び方です。

3 年には、企業と組んで商品やサービスを企画する機会もあります。参照基準も、企業や工場、商業施設の視察や調査、インターンシップ、商店街ウォッチングなど、現場で考える学び方を勧めています。

大学のゼミが商品企画を競う大会の一つが「Sカレ」です。2026 年の大会には、32 大学 37 ゼミの 3 年生 499 人が、151 チームに分かれて参加しています。企業が出したテーマは、段ボールの商品、紙おしぼり、宝物を入れる缶、次世代の「ながら」菓子など 8 つです。

学生は企画を Facebook で公開し、「いいね!」で支持を集め、コメントを受けて改善します。10 月の大会でコンセプトを競い、12 月の大会で商品化の権利を争います。翌年の秋には、実際に発売した商品の売れ行きをもとに総合優勝が決まります。

企画が選ばれれば、自分たちの商品が実際に店に並びます。お客さんの反応を見て企画を直す経験は、教室の講義だけでは得にくいものです。

3 年には、人と世界に関わる科目も増えます。法政大学の人的資源管理は、採用や人材育成、配置転換、昇進、人事評価、賃金、福利厚生といった、働く人に関わる制度を考える科目です。アルバイトのシフトや時給の決め方も、この分野の身近な例です。

国際経営の科目では、海外で事業をする会社の戦略を学びます。学習院大学の経営学科には、3 年から受けられる多国籍企業論や新興国企業論があります。法政大学のグローバル経営戦略論は、外国という環境の中で競合企業とどう競い、海外の子会社をどう経営するかを考える科目です。

3 年の後半からは、卒業後の進路も考え始めます。ゼミや企業との企画で、調べて提案する経験を重ねておくと、自分に合う仕事を考える材料が増えます。