起業・新しい事業

新しい事業を始める道は、大きく 3 つあります。1 つ目は、自分で会社やお店をつくる起業です。2 つ目は、勤めている会社の中で新しい事業を任される道です。3 つ目は、家族の会社や、後継ぎのいないほかの人の会社を引き継ぐ事業承継です。

起業というと、IT の会社を思い浮かべる人が多いかもしれません。日本政策金融公庫は、融資した開業まもない企業の調査を、1991 年度から毎年行っています。2025 年度に多かった業種は、サービス業(27.7%)、医療・福祉(16.7%)、飲食店・宿泊業(14.5%)でした。美容室やカフェ、介護など、暮らしのすぐそばに起業があります。

事業承継は、ゼロからつくるより、お客さんや技術、働く人をそのまま受け継げるのが強みです。一方で、昔からのやり方を見直し、新しい商品や売り方を加える力も求められます。

2025 年度の調査で最も多かった開業の動機は、「自由に仕事がしたかった」(59.7%)です。次が「収入を増やしたかった」(44.9%)でした。開業した人のうち女性は 25.7% で、調査を始めてから最も高い割合です。

開業にかかった費用の中央値は 600 万円で、500 万円未満で開業した人が 4 割をこえます。開業したときの従業員は、本人を含めて平均 2.8 人で、1 人で始めた人が 42.6% でした。大きな会社でなくても、事業は始められる のです。

開業したときに苦労したことの上位は、「資金繰り、資金調達」(56.9%)と「顧客・販路の開拓」(49.9%)でした。3 位は「財務・税務・法務に関する知識の不足」(36.4%)です。お金の管理は会計、お客さんの集め方はマーケティング。経営学で学ぶことが、そのまま起業の力になります。

ここでは、地域の果物を使った焼き菓子の会社を立ち上げた人の 1 日の例を紹介します。働く人が少ないうちは、社長が仕入れも営業もお金の管理も受け持ちます。

午前中は、農家を訪ねて果物を仕入れ、スタッフとその日につくる数を決めます。午後は、駅の売店や旅館に商品を置いてもらえるよう提案に回ります。夕方は、入金と支払いを帳簿で確かめ、SNS で新商品を知らせます。

楽な仕事ではありません。先ほどの調査でも、開業した人の 49.8% が週 50 時間以上働いていました。それでも、仕事のやりがいに「満足」と答えた人は 84.4% にのぼります。